Услуги становятся все более важным сектором, который в настоящее время доминирует во многих экономиках. Рост сферы услуг можно объяснить изменениями спроса, структурными преобразованиями, развитием технологий и изменением структуры торговли. По данным Всемирного банка (2023), глобальные услуги с добавленной стоимостью выросли с $20 триллионов в 1995 году до почти $62 триллионов в 2021 году, показав рост более чем в 3 раза. За тот же период занятость в сфере услуг (в % от общей занятости) увеличилась с 38% до 50%. Различия между странами с точки зрения занятости в сфере услуг значительны. Например, в США и Германии доли занятости в сфере услуг в 2021 году составили 79% и 71% соответственно, а в Индии и Пакистане – соответственно 31% и 37%. Торговля услугами также демонстрирует существенный рост. Так, за аналогичный период экспорт услуг вырос с $1.28 триллионов до $6.2 триллионов, увеличившись более чем в 4.8 раза. Всемирный банк (2021) показывает, что сектор услуг все больше стимулирует экономические преобразования, благодаря новым возможностям для масштабирования, инновациям и эффектам, которые в прошлом делали обрабатывающую промышленность более продуктивной. Возможности удаленной доставки, франчайзинга, развитие цифровых технологий расширяют потенциал поставщиков услуг для доступа к более крупным рынкам. Таким образом, на сектор услуг приходится большая доля производства (почти 64% ВВП на мировом уровне) и занятости, а также он предоставляет значительные торговые возможности.
Сектор услуг в странах Центральной Азии следует мировым тенденциям. Доля услуг в ВВП Казахстана и Кыргызстана существенно выросла и в 2022 году составила примерно 53% (рисунок 1). Услуги с добавленной стоимостью в Казахстане выросли с почти $6 миллиардов в 1992 году до более чем $116 миллиардов в 2022 году, показав рост более чем в 19 раз. За тот же период показатель Кыргызстана изменился с $0.5 миллиардов до почти $5.7 миллиардов (рост в 11.4 раза). В 2021 году занятость в сфере услуг в Казахстане и Кыргызстане составила 64% и 57%, соответственно (рисунок 2). Торговля услугами в этих странах значительно выросла по сравнению с 1990-ми годами (рисунки 3-4). Экспорт услуг из Казахстана изменился с $0.5 миллиардов в 1995 году до $7.9 миллиардов в 2022 году, а импорт увеличился с $0.8 миллиардов до $9.4 миллиардов. Экспорт услуг Кыргызстана увеличился с $39 миллионов в 1995 году до $522 миллионов в 2021 году, а импорт вырос со $195 миллионов до $740 миллионов. Таким образом, балансы торговли услугами обеих стран являются отрицательными.
Рисунок 1. Услуги с добавленной стоимостью, % ВВП
Источник: составлено автором по данным Всемирного банка (2023).
Рисунок 2. Занятость в сфере услуг, % от общей занятости
Источник: составлено автором по данным Всемирного банка (2023).
Рисунок 3. Торговля услугами Казахстана, миллионы $
Источник: составлено автором по данным Всемирного банка (2023).
Рисунок 4. Торговля услугами Кыргызстана, миллионы $
Source: The author’s compilation based on the World Bank (2023) data.
Источник: составлено автором по данным Всемирного банка (2023).
Всемирная торговая организация (ВТО, 2023) различает четыре способа торговли услугами, включая трансграничную торговлю (способ 1), потребление за рубежом (способ 2), коммерческое присутствие (способ 3) и присутствие физических лиц (способ 4). В способе 1 услуги передаются с территории одного участника на территорию любого другого участника. Например, пользователь в одной стране получает услуги из-за границы через ее телекоммуникационную или почтовую инфраструктуру. Эти услуги могут включать консультации или отчеты об исследованиях рынка, телемедицинские консультации, дистанционное обучение или архитектурные чертежи. Способ 2 включает услуги, потребляемые физическими лицами за рубежом. Например, туристы посещают разные страны или студенты выбирают для обучения зарубежные университеты. Коммерческое присутствие в рамках способа 3 означает, что услуги предоставляются внутри страны местным филиалом, дочерней компанией или представительством компании, принадлежащей и контролируемой иностранцем, к примеру, банки и отели. Перемещение или присутствие физических лиц в рамках способа 4 означает, что иностранные компании или специалисты предоставляют услуги в стране в качестве независимых поставщиков. Хорошим примером может служить деятельность консалтинговых фирм.
Согласно Шингалу (2020), способ 1, или «трансграничная торговля услугами», включает в себя весь спектр услуг, осуществляемых через интернет, некоторые из которых, по крайней мере, продолжают предоставляться даже в случаях дистанционной работы (работа из дома). Например, 43% швейцарской рабочей силы могут работать из дома благодаря высокому уровню развития бизнес-услуг, таких как страхование и финансовые услуги. Аналогичным образом, более трех четвертей экспорта ИТ-услуг Индии (и всего мира) теперь осуществляется онлайн. Стоит отметить, что ИТ-услуги составляют около 40% общего экспорта услуг Индии.
Следовательно, важно выявить факторы, определяющие торговлю услугами. Фирмы играют ключевую роль в развитии торговли услугами. Компании, торгующие услугами, в частности те, которые экспортируют свои услуги, отличаются от фирм, экспортирующих товары. Морикава (2015), основываясь на данных из Японии, показывает, что фирмы, экспортирующие услуги, более продуктивны, чем фирмы, которые не занимаются экспортом, и компании, экспортирующие товары. Милле и Крозе (2015) утверждают, что производственные фирмы являются не только производителями товаров, но также и поставляют услуги. Данные французских производственных компаний показывают, что подавляющее большинство из них производят и продают услуги третьим сторонам, и эта тенденция со временем неуклонно растет и отражает глубокую трансформацию производственного сектора, которая влияет на эффективность компаний и, в конечном итоге, на их конкурентоспособность. По данным Майнериса и соавторов (2020), многие крупные и успешные фирмы продают как товары, так и услуги и известны как би-экспортеры. Эти фирмы крупнее с точки зрения продаж, сотрудников, а также портфелей продуктов и направлений. Производительность этих компаний выше. Как правило, би-экспортерами являются транснациональные корпорации. Стоит отметить, что би-экспортеры редко экспортируют услуги в страны, куда они не поставляют товары, но обратное не верно. Таким образом, услуги действуют как фактор изменения спроса на товары, делая продукт более привлекательным для потребителей.
Крискуоло и Брейнлих (2010) отмечают, что естественным объяснением того факта, что многие производственные фирмы экспортируют как товары, так и услуги, является то, что они дополняют друг друга (например, машину трудно продать без соответствующего контракта на техническое обслуживание). Если это действительно так, медленный прогресс в либерализации торговли услугами также повлияет на рост экспорта промышленных товаров. Матту и соавторы (2013) приводят пример чилийских компаний сферы услуг, разрабатывающих инновации в этом секторе. Например, Enaex, фирма, предоставляющая горнодобывающим компаниям услуги по взрывным работам, стала мировым пионером в оптимизации выбора локации, смешивания и дозировки взрывчатых веществ. Компания создала Milodon, самый большой в мире грузовик для смешивания и погрузки взрывчатых веществ, а также разработала программное обеспечение Inteliblast, которое обрабатывает входные данные, такие как частота сжатия и разрушения, и определяет тип стратегии фрагментации горных пород. Эти продукты позволяют чилийской экономике экспортировать как продукцию обрабатывающей промышленности, так и услуги, диверсифицируя экспорт и снижая риски. Важно отметить, что экспортеры как в обрабатывающей промышленности, так и в сфере услуг, как правило, вкладывают больше средств в инновации, и являются значительно более инновационными по сравнению с компаниями, которые не занимаются экспортом.
Качество институтов также влияет на решения компаний-экспортеров услуг о перемещении своего бизнеса. Фиорини (2015) отмечает, что качество институтов стран назначения влияет на решения компаний-экспортеров услуг. Например, глобальный поставщик телекоммуникационных услуг Vodafone имеет прямое присутствие на 21 рынке и косвенное присутствие на 55 рынках благодаря партнерству с местными фирмами. Из этих 76 рынков 19 (25%) являются странами с относительно низким качеством институтов, а остальные – странами с относительно высоким качеством. Таким образом, институциональное развитие оказывает положительное влияние на решения Vodafone. Марколин и соавторы (2021) показывают, что, когда фирмы экспортируют товары, они также несут затраты, связанные с оказанием услуг, таких как контакты с розничными торговцами или распространение своей продукции. Эти затраты в сочетании с более высоким опытом по экспорту повышают склонность компаний к получению этих ресурсов на экспортном рынке, а не на внутреннем рынке страны. Размер рынка, более эффективное регулирование и верховенство закона, а также членство в региональных торговых соглашениях также влияют на решения компаний о перемещении своего бизнеса на рынки назначения. Более того, компании, перемещающие ресурсы в сфере услуг, демонстрируют более высокие и менее волатильные будущие объемы экспорта и с меньшей вероятностью покинут экспортный рынок.
Болдуин (2022) утверждает, что будущее глобализации – за промежуточными услугами, поскольку торговля услугами продолжает расти и не демонстрирует тенденции к замедлению. В Китае, Ирландии и Индии наблюдались удивительные темпы роста с 1990 по 2008 год – более 1000%, а темпы роста в Китае были самыми высокими – 3070%. За 12 лет с 2008 по 2020 год у некоторых крупных трейдеров рост экспорта услуг превысил 100%. Торговля услугами в Индии выросла на 1740% с 1990 по 2008 год и на 102% после 2018 года. Многие из сегодняшних барьеров в сфере услуг носят технологический, а не финансовый или нормативный характер, и цифровые технологии быстро их снижают. Таким образом, либерализация торговли в секторе услуг остается важным фактором дальнейшего роста. Тоган (2011) отмечает, что ограничения на торговлю услугами носят в основном регулятивный характер, и отдельные правительства могут изменить это в одностороннем порядке. В то же время многие региональные торговые соглашения включают меры по либерализации торговли услугами. Многосторонние переговоры по услугам начались во время Уругвайского раунда. Генеральное соглашение по торговле услугами (ГАТС) было подписано в 1995 году. В настоящее время Доха предлагает улучшенные обязательства ГАТС, но на данном этапе разрыв между предложениями и реальной политикой все еще велик.
Однако, как утверждает Монга (2020), несмотря на то, что с 2011 года торговля услугами росла быстрее, чем торговля промышленными товарами, текущая стоимость глобальной торговли услугами составляет лишь одну треть от стоимости промышленных товаров, хотя на долю услуг приходится 75% ВВП и 80% занятости в странах ОЭСР. Он объясняет рост сферы услуг провалами стратегий индустриализации, которые не соответствовали сравнительным преимуществам этих стран. Низкоквалифицированные услуги могут помочь многим людям избежать крайней бедности, но они не являются надежным двигателем роста и устойчивого экономического развития. В то же время развитие высококвалифицированных бизнес-услуг, таких как услуги ИКТ, финансовое посредничество и научно-технические услуги, потребует значительных инвестиций в человеческий капитал. По мнению Родрика (2022), основная часть будущих рабочих мест будет создана в сфере услуг. Следовательно, правительства должны сосредоточить свои усилия на создании продуктивных рабочих мест для менее подготовленных работников. Более того, лицензирование, безопасность и другие правила препятствуют повышению производительности в сфере услуг. Следовательно, повышение эффективности услуг требует пересмотра политики развития услуг.
Таким образом, на основании вышеизложенного можно сделать следующие выводы. Во-первых, торговля услугами переживает бум и растет быстрее, чем торговля товарами. Во-вторых, фирмы играют ключевую роль в глобальной торговле услугами. Компании-экспортеры услуг показывают лучшие результаты, чем фирмы, не занимающиеся экспортом или не экспортирующие товары. В настоящее время число компаний би-экспортеров увеличивается. Наконец, существует тесная связь между развитием производства, услуг и торговлей. Развитие экспортно-ориентированной экономики услуг потребует сильной производственной базы.
Источники:
Болдуин, Ричард (2022). Миф о пике глобализации: Часть 4. Торговля услугами не достигла пика. Доступно по адресу https://cepr.org/voxeu/columns/peak-globalisation-myth-part-4-services-trade-did-not-peak. Дата обращения 16.09.2023.
Всемирная торговая организация (2023). Основная цель и концепции. Доступно по адресу https://www.wto.org/english/tratop_e/serv_e/cbt_course_e/c1s3p1_e.htm. Дата обращения 25.09.2023.
Всемирный банк (2021). К вашим услугам? Перспективы развития, основанного на услугах. Доступно по адресу https://www.worldbank.org/en/topic/competitiveness/publication/promise-of-services-led-development. Дата обращения 16.09.2023.
Всемирный банк (2023). Услуги. Доступно по адресу https://data.worldbank.org/indicator/NV.SRV.TOTL.CD?end=2021&start=1995. Дата обращения 15.09.2023.
Крискуоло, Кьяра и Хольгер, Брейнлих (2010). Международная торговля услугами: портрет импортеров и экспортеров. Доступно по адресу https://cepr.org/voxeu/columns/international-trade-services-portrait-importers-and-exporters. Дата обращения 10.09.2023.
Майнерис, Флориан, Паренти, Матье и Андреа, Ариу (2020). Как услуги стимулируют экспорт товаров. Доступно по адресу https://cepr.org/voxeu/columns/how-services-boost-goods-exports. Дата обращения 10.09.2023.
Марколин, Лука, Орнелас, Эмануэль и Джузеппе, Берлинджери (2021). Опыт оффшоринга и экспорта услуг. Доступно по адресу https://cepr.org/voxeu/columns/service-offshoring-and-export-experience. Дата обращения 14.09.2023.
Матту, Аадитья, Залер, Андрес и Леонардо, Яковоне (2013). Торговля и инновации в сфере услуг. Доступно по адресу https://cepr.org/voxeu/columns/trade-and-innovation-services. Дата обращения 10.09.2023.
Милле, Эммануэль и Матье, Крозе (2015). Будущее производства – за услугами. Доступно по адресу https://cepr.org/voxeu/columns/future-manufacturing-lies-services. Дата обращения 10.09.2023.
Монга, Селестин (2020). Иллюзия великого сервиса. Доступно по адресу https://www.project-syndicate.org/commentary/developing-countries-great-services-illusion-by-celestin-monga-2020-09. Дата обращения 17.09.2023.
Морикава, Масаюки (2015). Торговля услугами и производительность. Доступно по адресу https://cepr.org/voxeu/columns/service-trade-and-productivity. Дата обращения 10.09.2023.
Родрик, Дэни (2022). Почему сфера услуг нуждается в промышленной политике. Доступно по адресу https://www.project-syndicate.org/commentary/services-industrial-policy-good-jobs-agenda-by-dani-rodrik-2022-10. Дата обращения 16.09.2023.
Тоган, Субидей (2011). Торговля услугами и Доха. Доступно по адресу https://cepr.org/voxeu/columns/services-trade-and-doha. Дата обращения 15.09.2023.
Фиорини, Маттео, Хукман, Бернард и Козимо, Беверелли (2015). Ограничения в торговле услугами, экономическое управление и производительность обрабатывающей промышленности. Доступно по адресу https://cepr.org/voxeu/columns/services-trade-restrictiveness-Economic-governance-and-manufacturing-productivity. Дата обращения 10.09.2023.
Шингал, Анируд (2020). Торговля услугами и COVID-19. Доступно по адресу https://cepr.org/voxeu/columns/services-trade-and-covid-19. Дата обращения 10.09.2023.
Примечание. Мнения, выраженные в этом блоге, принадлежат автору и необязательно отражают редакционную политику Института.